Afinal, Como Contratar um Funcionário da maneira correta? Existe algum caminho mais fácil para escolher o melhor funcionário possível para a vaga que estamos divulgando?
Devido ao desejo de obter lucros e à forte concorrência que existe, contratar um funcionário incompetente é a última coisa que você gostaria de ter. Abaixo estão 17 dicas para você saber de uma vez por todas a maneira correta de Como Contratar um Funcionário. Leia conosco!
1. Reafirmar a necessidade do requisito
Reforce os requisitos necessários
Se os requisitos forem claros e concisos, os candidatos se auto avaliarão antes de se candidatar e isso o ajudará a obter apenas os candidatos adequados.
2. Faça uma avaliação completa dos candidatos
Como contratar um funcionário? Certifique-se de conhecer seus funcionários de maneira completa. Conhecer os candidatos em detalhes evita que você contrate pretendentes e pessoas incompetentes que não possuem as habilidades necessárias para trabalhar na sua empresa.
3. A descrição do trabalho deve ser claramente delineada
Imagine que você é dono de uma desentupidora e contrata alguém que nunca trabalhou no ramo, já pensou que desastre? Aprender a como contratar um funcionário bom envolve deixar bem claro do que você precisa!
As descrições de funções explicam o que o candidato ou funcionário fará ao ser contratado pela empresa. Quando a descrição for clara, você terá os melhores candidatos se candidatando ao seu cargo, facilitando assim o processo de recrutamento.
Seguindo o exemplo da Dezjato Desentupidora, a empresa é um exemplo de boas contratações, com uma mão de obra qualificada sempre pronta para oferecer o melhor serviço de todo o ramo de desentupimento em toda grande São Paulo.
4. Parceria com agências
Busque ajuda de uma agência especializada
Como proprietário ou gerente de uma empresa, você pode ter pouco conhecimento sobre o que procurar ao aprender como contratar um funcionário. Certifique-se de fazer parceria com agências com experiência em sua área.
5. Forte Processo de Recrutamento
Tenha certeza de que seu recrutamento é bom. Saber como contratar um funcionário também significa fazer uma boa entrevista
Seu processo de recrutamento não deve ser fácil, certifique-se de formular as perguntas necessárias e relevantes que garantirão que você conheça o candidato em detalhes.
Existem muitos profissionais no mercado que fazem isso, terceirize esse processo se achar mais confortável e seguro.
6. Avaliações comportamentais: conhecendo o psicológico
Esses são testes padrões que visam medir as habilidades do funcionário. Já pensou em contratar um funcionário que literalmente só arranja encrencas? Isso pode ser um problema muito grande.
Um profissional como citamos anteriormente, que trabalha com esse tipo de entrevista, possui uma série de testes comportamentais que visam conhecer melhor o seu futuro funcionário, mesmo sem conhecê-lo.
7. Entrevista Estruturada
Uma entrevista bem estruturada facilita o processo de recrutamento e, ao mesmo tempo, permite avaliar as capacidades de cada candidato, facilitando a seleção do melhor.
8. Pesquisa de mídia social
Certifique-se de fazer uma verificação de antecedentes do funcionário para obter as melhores informações sobre o candidato. Você pode simplesmente pesquisar no Google o nome do funcionário, com a aparência de seu perfil online.
Redes sociais como Instagram e Twitter, principalmente o último citado, mostram muito sobre a personalidade da pessoa. Você pode dar sorte caso os perfis sejam abertos.
Não há nada de errado em fazer isso, afinal, você está apenas se certificando de que não está contratando uma pessoa que não tem controle ético sobre o que posta em suas redes sociais. Já pensou em acabar contratando alguém que fale mal de você na internet? Isso seria bem ruim!
9. Pesquisa de Antecedentes dos Funcionários
Você precisa ter certeza de quem está contratando, então se certifique de realizar todas as pesquisas possíveis. Saber como contratar um funcionário também envolve saber se o mesmo não foi demitido de antigos empregos por mau comportamento com seus colegas de trabalho ou até mesmo patrão.
10. Recrute apenas quando for necessário.
Algumas empresas recrutam novos funcionários todos os anos, quer tenham ou não falta de pessoal. Esse tipo de ação pode fazer com que você contrate as pessoas erradas, porque contratar anualmente se torna um padrão uma norma e não uma necessidade realmente clara.
11. Ter um período de experiência
Isso permitirá que você conheça as capacidades práticas do funcionário. Você pode querer incluir isso em seu anúncio de emprego online.
Gostou das nossas dicas sobre como contratar um funcionário? Use-as em sua empresa e confira se realmente são eficazes, temos certeza de que acabará contratando bons colaboradores!
